Trabalhar no projeto "Mesada Turma da Mônica" foi como voltar à infância, mas com a responsabilidade de criar algo inovador e impactante. Fazer parte do time de produto da Maurício de Sousa Produções me permitiu unir a nostalgia dos gibis com o desafio de desenvolver produtos modernos e funcionais.
Minha jornada começou como product designer, onde fui responsável por conceber a experiência digital de gestão e pagamento de mesada para iOS e Android. Mas a história não parou aí; tive a honra de atuar como Product Manager, orientando o desenvolvimento do produto como um todo, desde o marketing até a promoção, sempre focado nas necessidades do usuário e no impacto em receita.
Desafios
O maior desafio nesse projeto foi criar uma experiência que fosse divertida e educativa ao mesmo tempo, algo que encantasse tanto as crianças quanto os pais. No produto digital, tivemos que garantir que a interface fosse intuitiva para os pequenos e, ao mesmo tempo, funcional e segura para os pais.
Além disso, o fato de desenvolvermos tanto um produto físico quanto um digital aumentou a complexidade do projeto. Como PM, meu desafio era assegurar que todas as frentes—marketing, promoção, e desenvolvimento do produto—estivessem alinhadas com os objetivos financeiros e com as expectativas dos usuários.
E, claro, navegar em um universo tão icônico quanto o da Turma da Mônica trouxe uma responsabilidade extra: manter a essência da marca enquanto inovávamos.
Soluções
Para criar a experiência digital, comecei com uma profunda imersão no universo da Turma da Mônica, entendendo o que fazia esses personagens tão especiais para várias gerações. A partir daí, desenvolvi uma interface que combinava diversão e educação, permitindo que as crianças aprendessem sobre gestão financeira de uma forma leve e envolvente.
A interface foi projetada para ser extremamente acessível em iOS e Android, com fluxos que tornassem o processo de gerenciamento de mesada simples e intuitivo para pais e filhos. Além disso, trabalhei próximo ao time de desenvolvimento para garantir que a experiência fosse consistente e segura em todas as plataformas.
Na minha atuação como PM, foi essencial manter uma visão estratégica clara. Isso envolveu a coordenação entre diferentes equipes—marketing, produto, desenvolvimento e promoção—para garantir que todos estivessem alinhados em relação aos objetivos do projeto. Também foi crucial estar sempre atento ao impacto das nossas ações na receita, realizando ajustes conforme necessário para maximizar os resultados.
Além disso, participar de eventos como a Comic Con me permitiu conectar diretamente com os fãs, o que trouxe insights valiosos para a evolução do produto. Essa proximidade com o público ajudou a refinar ainda mais a experiência e a garantir que estávamos no caminho certo.
Conclusão
O projeto "Mesada Turma da Mônica" foi uma verdadeira aventura profissional e pessoal. Trabalhar com um produto que mistura elementos físicos e digitais, dentro de um universo tão querido como o da Turma da Mônica, foi uma experiência única.
Esse projeto não só me permitiu aplicar e expandir minhas habilidades em design e gestão de produto, mas também me trouxe de volta a uma parte importante da minha infância. Ver o impacto positivo que o produto teve na vida de tantas crianças e famílias é algo que vou levar comigo para sempre.
Afinal, quem diria que aquele garoto de 8 anos com um gibi na mão um dia ajudaria a moldar o futuro da Turma da Mônica?
